在全球化的浪潮中，中国工人的工资问题，简直就像是一场无形的国际接力赛。资本们就像一群四处游荡的旅人，东莞的餐桌刚端上新菜，明天就可能跑去胡志明市，再后天就出现在达卡，寻找下一个“特别便宜”的地方。可是，普通工人可不能随着资本的脚步，今日在中国，明日便直飞越南，后天又闪到孟加拉。所以，当你抱怨工资低时，其实有人比你还便宜；当你梦寐以求双休时，别人愿意乐得单休；你要求交社保，可别人连社保都没有；你一天只希望干个八小时，但他们却乐于加班到十二个小时。于是，曾经应该比拼技术和效率的竞争，最后演变成了一场“拼人”的比拼。经济学家们给这个怪圈起了个响亮的名字：“逐底竞争”，翻译成通俗易懂的话，就是：大家一起向下滑。

讲到欧美的工会，他们之所以关注中国、越南、孟加拉的工资和劳动条件，并不是出于对中国工人的深情厚谊，更多是因为他们不想找自己的工资水平变成老板压价的筹码。听着，没关系，你不喜这个薪水？那我可以把订单轻松搬到中国，工厂也能咻的一声搬走。

说到这，还有一件事搞得美国人非常不爽。那是在富士康发生的“十三连跳”事件后，美国消费者来到苹果商店外抗议，像天气预报一样，签名请愿书啪啪到达25万份。库克特意飞到中国，居然为了工人待遇的问题去和富士康谈判。这群美国、英国和澳大利亚的朋友们，可能一辈子都不会见到一个富士康的流水线工人，但他们却为了几千公里外的陌生人薪水问题，像热情的麦当劳服务员一样奔走相告。到底是为什么呢？因为当我拿着苹果手机，买单时，钱可是一不小心就流入了那个居然能不把员工的加班和工资放在心上的供应链里。苹果可不能一边在美国宣扬创新、自由与改变世界的精神，一边对中国的工人熟视无睹。 TLC88官网首页

回到90年代，耐克的“血汗工厂”经历了一波又一波的曝光和抗议，直到大家对它“抛不开”的污点感到厌倦。最终，耐克不得不改进他们的供应链标准，也好消除自身品牌的负担。可他们的良心发现可不是因为资本家的怜悯，而是因为他们突然意识到，省下来的每一分钱都可能变成自己品牌上的严重污点。在2013年，孟加拉国的拉纳广场大楼倒塌，1100多位工人遇难，事故虽然发生在遥远的地方，但压力沿着供应链回响到欧美品牌总部。原因很简单，工厂可能不是你的，却挂着你的Logo。

随着资本的全球化，消费者和劳工运动也培养成了一种全球化意识。否则，跨国公司就能轻松做到在本国遵守最低工资、劳动安全和环保标准，然而将最肮脏、最累、最危险的工作丢给工资更低、监管更松的地方，完美地实现了纸上谈兵之道。等产品安全运回赚钱后，再告诉消费者：“别问，我们没员工。”

关于要求中国、越南、孟加拉提高工资和劳动条件的事，其实还有另一层意义，就是阻止跨国资本一味地寻找“更便宜的人”进行监管套利。绕到这儿，一个有趣的问题浮出了水面：如果西方真的是希望我们涨工资的阴谋，那为何西方资本这几十年一直钟情于中国的低工资？一个中国工人拿着5000块，不仅可以生产出高质量的商品，最后还可以把这些商品贩到欧美市场。人工成本越低，难道不就意味着盈利空间就越大？可是，谁才是真正希望我们一直保持低工资的人呢？ TLC88官网首页

所谓“提高工资会削弱中国竞争力”这句话，经过仔细推敲就显得有些滑稽。5000块的工资有竞争力，那3000是不是更具竞争力？3000还不够，2000是不是更胜一筹？工作10小时的成本看起来比8小时低，难道12小时就更加爱国？不交社保不是增加成本吗，那不交不是更好？如果双休日影响了生产，那难道是不是全年无休最有竞争力？深入推演会发现，这种逻辑很快就会滑向一个荒谬的结论：一个国家越强大，它的老百姓应当挣得越少、干得越久、保障越稀薄。这根本不是强大，而是至极的便宜。

而且低工资还有一个现实问题：工人不仅是生产者，同时也是消费者。工资一旦发到工人手中，没有凭空消失的魔法。他们需要买衣服、吃饭、租房、装修、旅游……一个制造能力强大的国家里，假如大多数人的收入长期无法跟上生产力，这就会形成一种奇怪的现象：我们能够生产一切，但总是要向外寻找买家。所以，提升劳动者收入，并不仅仅是让他们多拿几百块钱的事，而是能带来更多的消费和更大的国内市场。

一个国家不能永远依赖自己的工人来生产，而把消费的重担交给外国人，这显然不是一个健康的结局。小时候，低工资当然是个优势。中国、日本、韩国曾经经历过类似的阶段，但一个国家不可能永远依靠“便宜的人”发展。真正成熟的制造业，最后得到比拼的，应该是技术、设备、管理、品牌、产业链和生产率，而不是：我们这里的人能耐性最强。若有任何伤害到依赖低工资获取超额利润的人，那到底问题出在哪里呢？如果一个国家所谓的竞争力，最后要靠普通人少赚钱、少休息、少保障来维持，那这竞争力究竟是不是它的竞争力呢？ TLC88官网首页